Processo Administrativo Disciplinar: proposta de metodologia para identificação dos custos, aplicada em uma universidade federal

Autores

DOI:

https://doi.org/10.36428/revistadacgu.v17i31.834

Palavras-chave:

Lei nº 8.112/1990, Universidade Federal, Processo Administrativo Disciplinar, custos

Resumo

Esta pesquisa teve por objetivo analisar os procedimentos disciplinares da Universidade de Brasília (UnB), especialmente aqueles realizados no âmbito da Comissão Permanente de Sindicância e Processo Administrativo Disciplinar (CPSPAD), e a partir disso ponderar o volume de recursos financeiros utilizados para a realização dessa atividade administrativa. Para tanto, foi efetuada a identificação dos custos diretos e indiretos implicados nas atividades investigativas. A pesquisa é do tipo aplicada, com objetivo descritivo, usufruindo dos procedimentos metodológicos de pesquisa documental, bibliográfica e estudo de caso. Os resultados proporcionaram a estimativa de gasto financeiro por Processo Administrativo Disciplinar (PAD). Em função das conclusões alcançadas, foi possível recomendar a adoção de medidas de ensino e capacitação da comunidade de servidores públicos da UnB visando dirimir a incidência de infrações funcionais que, por sua vez, refletirão na minimização de instauração de procedimentos disciplinares e, por consequência, na diminuição dos custos ao erário público, direcionando tais recursos para atividades precípuas da instituição.  

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Biografia do Autor

  • Dr. Abimael de Jesus Barros Costa , Universidade de Brasília (UnB)

    Universidade de Brasília (UnB)Professor Associado do Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais e do Programa de Pós-graduaçãoem Ciências Contábeis (PPGCont) da Universidade de Brasília (UnB). Pós-doutor em Contabilidade Públicana Universidade de Valência/Espanha. Doutor em Transportes (PPGT do Departamento de Engenharia Civil eAmbiental), com período sanduíche na Universidade de Lisboa/Portugal, área Economia dos Transportes; Mestreem Contabilidade (PPGMI/UnB/UFRN/UFPB); Bacharel, Especialista e Técnico em Contabilidade; Foi Decano (Pró-Reitor) de Administração (DAF) (2022-2024). Auditor-Chefe da UnB (2019-2022); Auditor-Chefe do Cebraspe (2016-2018); Diretor Executivo do Centro de Seleção e de Promoção de Eventos (CESPEUnB) (2014-2015); Lider do Grupode Pesquisa (CNPq, certificado pela UnB): Public Sector Accounting and Control Research (CSP). Pesquisadorno Grupo de Estudos e Pesquisas em Governos Locais - GEPGL. Coordenador do Curso de Especialização emContabilidade e Finanças Públicas Municipais (CCA/FACE/UAB/CEAD). Coordenador Pedagógico do Curso deEspecialização em Auditoria, Controle Externo e Gestão do TCERJ/CCA/UnB. Coordenador do Projeto de Extensão:Controle Social: Aprenda a ser um Auditor Social. Consultor ad hoc FAP/DF

  • Me. Rodrigo Barbosa da Silva Santos, Universidade de Brasília (UnB)

     Secretário Executivo na Universidade de Brasília (UnB). Graduação em Secretariado Executivo pelo Institutode Educação Superior de Brasília (IESB). Especialização em Gestão Estratégica de Pessoas (FTED). MestradoProfissional no Programa de Pós-Graduação em Economia (UnB). Membro do Grupo de Pesquisa (CNPq, certificadopela UnB): Public Sector Accounting and Control Research (CSP). 

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Publicado

03.11.2025

Edição

v. 17 n. 31 (2025): Revista da CGU, 31,jan-jun/2025

Seção

SisCor: Duas Décadas de Avanços na Defesa da Ética e Integridade no Serviço Público – Reflexões e Propostas

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Como Citar

Processo Administrativo Disciplinar: proposta de metodologia para identificação dos custos, aplicada em uma universidade federal. Revista da CGU, [S. l.], v. 17, n. 31, 2025. DOI: 10.36428/revistadacgu.v17i31.834. Disponível em: https://revista.cgu.gov.br/Revista_da_CGU/article/view/834. Acesso em: 11 nov. 2025.

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