Gestão de riscos estratégicos: Uma abordagem adaptativa para ambientes dinâmicos

Autores

  • Tiago Chaves Oliveira
  • Eveline Martins Brito
  • Olavo Venturin Caldas
  • Bianca Cristina Lessa Enders

Palavras-chave:

gestão de riscos, planejamento estratégico, OKR, setor público, governança adaptativa

Resumo

A gestão de riscos estratégicos é um tema fundamental para a sustentabilidade das organizações, especialmente em contextos marcados por mudanças frequentes e alta complexidade. Este relato apresenta a experiência da Controladoria-Geral da União (CGU) na implementação de uma abordagem adaptativa de gestão de riscos, integrado o modelo de gestão por Objetivos e Resultados Chaves (Objectives and Key Results - OKR), adotado para o planejamento institucional. O modelo reconfigurou o papel do risco no processo decisório, tornando-o orientado por valor. Os resultados obtidos mostram maior efetividade e aderência da gestão de riscos à prática institucional. O relato detalha os desafios enfrentados, as soluções adotadas, os impactos alcançados e os desdobramentos futuros esperados. 

Biografia do Autor

  • Tiago Chaves Oliveira

    Auditor Federal de Finanças e Controle, Diretor de Planejamento, Inovação e Sustentabilidade da Controladoria-Geral da União (CGU). Mestre em Governança e Desenvolvimento com especialização em Gestão de Projetos e Bacharel em Ciência da Computação. É certificado em Auditoria Governamental (CGAP do IIA) e em Gerenciamento de Projetos (PMP do PMI). É autor do Guia de Gerenciamento de Portfólios e Projetos do Governo Federal. Condecorado em 2020 pelo Project Management Institute (PMI) como um dos 50 profissionais do mundo da nova geração de talentos em projetos (Future 50). Está à frente do laboratório de inovação da CGU. Foi gestor do time do Robô Alice da CGU, premiado em 3 diferentes premiações nacionais de inovação. Já representou o Brasil em delegações oficiais em discussões ligadas à função de auditoria interna na OCDE e na ONU. Atua nas temáticas de Inovação, Auditoria Interna, Gerenciamento de Projetos e de Riscos como praticante, professor e facilitador.

  • Eveline Martins Brito

    Servidora de carreira da Controladoria-Geral da União e atual Secretária-Executiva da CGU. Ocupou o cargo de Secretária Federal de Controle Interno Adjunta, Ouvidora da Presidência da República, além de cargos na Corregedoria-Geral da União e de gestão. É Engenheira Agrônoma e bacharel em Direito. Tem Pós-Graduação em Legislativo e Políticas Públicas. Ingressou no serviço público em 1994 e, desde 2002, é Auditora Federal de Finanças e Controle. Atua há mais de vinte e cinco anos na área de auditoria, com experiência também em gestão pública, corregedoria e ouvidoria.

  • Olavo Venturin Caldas

    Doutor em Ciências Contábeis pela Universidade de Brasília/DF (2020). Atuou na CGU/DF (2005/2016) nas áreas de Correição, Prevenção à Corrupção, Transparência e Informações Estratégicas e na CGU/ES em auditoria (2016/2020), exercendo as funções de Coordenador-geral e Chefe de Divisão. Foi Subsecretário de Tecnologia da Informação na Prefeitura Municipal de Vitória/ES (2021/2022). Superintendente da CGU/ES (2023). Diretor de Investigação e Operações na SFC/CGU (2024). E ocupa o cargo de Secretário Executivo Adjunto da Controladoria Geral da União (nov/2024.  Atua, ainda, como professor dos cursos de Pós-graduação na Fucape Business School desde 2018.

  • Bianca Cristina Lessa Enders

    Auditora Federal de Finanças e Controle com uma trajetória sólida e dedicada de mais de 19 anos de experiência no serviço público. Atualmente ocupa o cargo de Diretora de Gestão Corporativa da Secretaria-Executiva da Controladoria-Geral da União (CGU). Tem experiência em compras públicas, inclusive atuou como pregoeira da CGU. Ao longo de sua carreira profissional, se destacou em trabalhos de auditoria que visaram o aperfeiçoamento da gestão, especialmente na temática de logística pública, contribuindo para um serviço público mais eficiente e transparente.

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Publicado

17-10-2025

Edição

v. 6 (2025): Coletânea de Artigos: Inovando na Prática

Seção

Artigos

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