Knowledge Production on Social Management at the Social Observatory of Belém/Pará

Authors

DOI:

https://doi.org/10.36428/revistadacgu.v12i21.199

Abstract

This article aims to discuss the production of knowledge on social management from the practices of the Belém Social Observatory (OSB). Social observatories can be set up by national and local governments, universities and civil society organizations. A basic principle among them is to systematically monitor the functioning of a specific sector or theme. Considering that knowledge is produced through social interactions, the study was based on bibliographic research whose discussions permeated the themes that involve social management, the production of sociopractic knowledge focusing on the dynamics of social control observatories. The documentary research was another instrument of data collection used whose findings contributed to observe that the production of knowledge about social management at the heart of the (OSB) occurs in spaces for discussion, dialogue and also clashes, which induce reflection between the actors involved in the context of fair and sustainable cities. However, it was found that there is sometimes little information disseminated which makes the dialogue less qualified and brings great challenges for the production of knowledge in a shared way.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

  • Júnia Fátima do Carmo Guerra, Universidade do Estado de Minas Gerais

    Doutora em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, pós-doutora em Administração pela Universidade do Amazonas e professora efetiva da Faculdade de Políticas Públicas da Universidade do Estado de Minas Gerais.

  • Mário Vasconcellos Sobrinho, Universidade da Amazônia
    Doutor em Estudos em Desenvolvimento pela University of Wales Swansea (Reino Unido). Pós-doutor em Gestão Pública e Governo pela Fundação Getúlio Vargas. É professor do Programa de Pós-Graduação em Recursos Naturais e Desenvolvimento Local do Núcleo do Meio Ambiente da Universidade Federal do Pará e professor titular da Universidade da Amazônia, onde leciona no Programa de Pós-Graduação em Administração

References

ABRAMOVAY, R. (2000). O Capital Social dos Territórios: repensando o desenvolvimento rural. Economia Aplicada. 4(2) abr/jun.

ALBAGLI, S.; MACIEL, M. L. (2004). Informação e Conhecimento na Inovação e no Desenvolvimento Social. Ci. Inf. 33(3), 9-16, set/dez. Brasília.

ALLEBRANDT, S. L.; MARIN FILHO, C. J.; CERATTI, L. L. (2012). Gestão Social no Contexto de Políticas Públicas e Federais: leituras da experiência no território da cidadania noroeste colonial. In: CANÇADO et al (org.) Gestão Social: aspectos teóricos e aplicações.Ed. Unijui. Ijui. 157-192.

BAUM,AN, Z. (2008). A Sociedade Individualizada: vidas cotidianas e histórias vividas. Rio de Janeiro Ed. Jorge Zahar.

CHANLAT, J. F. (2000). Ciências Sociais e Management: reconciliando o econômico com o social. São Paulo, Atlas.

CARRION, R. S. M. (2008). O Desafio de Desenvolver Competências em Gestão Social: relato da experiência com a Residência Solidária/UFRGS. In Gestão Social: Práticas em Debates, Teorias em Construção (Laboratório Interdisciplinar de Estudos em Gestão Social). Juazeiro do Norte: UFC.

FISCHER, T. M. (2002). Poderes locais, gestão e desenvolvimento. Salvador: Casa da Qualidade.

FRANÇA-FILHO, G. C. Definindo gestão social. (2008). In J. T. Silva JR, R. T. Mâsih, A. C. CANÇADO, & P. C. SCHOMMER. Gestão Social. Práticas em debate, teorias em construção (pp. 26-37). Juazeiro do Norte – CE, Liegs/UFC.

FREIRE, P. (1987). Pedagogia do Oprimido. Rio de Janeiro: Paz e Terra.

LAVE, J. e WENGER E. (1991). Situated learning: legitimate peripheral participation. New York: Cambridge University Press, 11ª reimpressão.

MACHADO, J. A. (2007). Ativismo em rede e conexões identitárias: novas perspectivas para os movimentos sociais. Sociologias, ano 9 (18), p. 248-285.

Downloads

Published

2020-06-18

Issue

Vol. 12 No. 21 (2020): Revista da CGU, 21

Section

Governmental Control, Fighting and Prevention of Corruption

License

The Revista da CGU follows the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY), which allows the use and sharing of published works with mandatory indication of authors and sources. Contents published until 2019 have generic permission for use and sharing with mandatory indication of authorship and source.

We highlight some essential and non-exhaustive points related:

  • The submission of the proposal implies a commitment not to submit it to another journal and authorizes if approved, its publication.
  • The submission of the proposal also implies that the author(s) agrees with the publication, without resulting in remuneration, reimbursement, or compensation of any kind.
  • The published texts are the responsibility of the authors and do not necessarily represent the opinion of the journal.
  • Responsibility for any plagiarism is the responsibility of the author(s).
  • The person responsible for the submission declares, under the penalties of the Law, that the information on the authorship of the work is complete and correct.

Also highlighted are the items related to our Editorial Policies, in particular on the Focus and Scope, Publication Ethics, Peer Review Process, and Open Access Policy.

How to Cite

Knowledge Production on Social Management at the Social Observatory of Belém/Pará. Revista da CGU, [S. l.], v. 12, n. 21, p. 133–141, 2020. DOI: 10.36428/revistadacgu.v12i21.199. Disponível em: https://revista.cgu.gov.br/Revista_da_CGU/article/view/199. Acesso em: 6 dec. 2025.