Risco Bottom Up: Uma reflexão sobre o desafio da implementação da gestão de riscos no setor público brasileiro

Abstract

O ensaio adotou um diagnóstico do processo de implementação de gerenciamento de riscos no setor público brasileiro, destacando como permissões derivadas das peculiaridades desse setor, em especial na relação aos modelos privados. A partir de então, aplicar uma contribuição para a melhoria do processo de gerenciamento de riscos, baseando-se na complementação especial das abordagens Top Down com ações na linha Bottom Up, buscando o fortalecimento do diálogo com base e a superação de problemas no processo de implementação de gerenciamento de riscos pelo reconhecimento da capacidade dos servidores na ponta e com o aproveitamento de falhas da própria organização no fomento da aprendizagem organizacional. Cita-se ainda o efeito indutor aplicado pela sinergia do sucesso da implementação da gestão de riscos no processo em relação aos outros da mesma organização. Aponta-se também que os atores de controle interno e externo têm um papel relevante na implementação da gestão de riscos. Concluiu que uma abordagem complementar ao Bottom Up tem o potencial de legitimidade para a gestão de riscos e possibilita o sucesso na sua implementação no setor público brasileiro.