Contralorías municipales en perspectiva analítica: diagnóstico del desempeño de las unidades de control interno en los municipios de Alagoas
DOI:
https://doi.org/10.36428/revistadacgu.v12i21.171Resumen
Este artículo presenta los resultados de la investigación realizada sobre el desempeño de los controladores en los municipios de Alagoas. El estudio tuvo como objetivo averiguar en qué medida se puede analizar el desempeño de los controladores municipales, qué factores están asociados con su mejor o peor desempeño, y cuánto impactan estos factores en la gestión de las entidades. Con este fin, se construyó un modelo analítico y un índice para medir el desempeño de las unidades de control interno municipales. La fuente de los datos fue la encuesta realizada por Silva (2017), utilizando un cuestionario de diagnóstico, respondido por 61 de los 102 controladores de Alagoas. Los resultados revelaron que el 21% de las unidades de control interno encuestadas tenían un rendimiento considerado muy bueno o bueno, el 30% tenían un rendimiento regular y casi la mitad de ellas (49%) tenían un rendimiento pobre o nulo. Las pruebas estadísticas indicaron que los atributos relacionados con los recursos materiales y humanos disponibles para los controladores municipales afectan su desempeño más que los atributos legales y organizacionales. Los controladores municipales que tienen servidores públicos y capacitados, que operan sistemas de información adecuados a las actividades que llevan a cabo, y que trabajan bajo los auspicios de programas gubernamentales específicos para acciones de control interno tienden a tener un mejor desempeño en el índice que aquellos que no lo hacen. tener tales atributos. Por otro lado, no se ha demostrado que los factores socioeconómicos probados (IDH, población e ingresos públicos) afecten significativamente el desempeño de los controladores municipales, lo que sugiere que su desempeño depende de factores endógenos para ellos.Descargas
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