O modelo de três linhas de defesa para uma gestão eficaz de riscos no âmbito do Poder Executivo do Estado do Espírito Santo

Autores

  • Frederico Pinto de Souza UFES
  • Fabiano da Rocha Louzada UFES

DOI:

https://doi.org/10.36428/revistadacgu.v9i15.101

Resumo

A corrupção é um problema para as democracias do mundo, incluindo-se o Brasil. Constantemente, surgem, na mídia, informações de casos de corrupção envolvendo a Administração Pública Brasileira. Tais fatos evidenciam a fragilidade dos sistemas de controle dos diversos entes da federação e a necessidade de se gerenciar de maneira mais adequada tais riscos. Este trabalho tem por objetivo utilizar o modelo de três linhas de defesa proposto pelo Institute of Internal Auditors - IIA para compreender a organização e funcionamento do sistema de controle interno do Poder Executivo do Estado do Espírito Santo. A análise mostra haver aderência entre a estrutura do sistema de controle interno do Poder Executivo deste estado e o modelo proposto pelo IIA. Desta forma, o resultado pode ser utilizado para orientar o processo de tomada de decisões que envolvem o aprimoramento da gestão de riscos não só no Poder Executivo do Estado do Espírito Santo, mas também em outros entes da federação que possuam sistema de controle interno organizado de maneira similar.

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Publicado

01.01.2018

Edição

v. 9 n. 15 (2017): Revista da CGU, 15, jul-dez/2017

Seção

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Como Citar

O modelo de três linhas de defesa para uma gestão eficaz de riscos no âmbito do Poder Executivo do Estado do Espírito Santo. Revista da CGU, [S. l.], v. 9, n. 15, 2018. DOI: 10.36428/revistadacgu.v9i15.101. Disponível em: https://revista.cgu.gov.br/Revista_da_CGU/article/view/101. Acesso em: 21 dez. 2024.