Implementation of integrity programs in public administration: a systematic literature review

Authors

DOI:

https://doi.org/10.36428/revistadacgu.v16i30.746

Keywords:

public integrity, compliance, public administration, governance

Abstract

Integrity in public administration is a topic that has been gaining increasing importance, both to ensure compliance with laws and regulations and to prevent and combat fraud and acts of corruption. In this sense, integrity programs assume a strategic role for the development of a culture based on transparency, ethics, and accountability. Subsequently, CGU Ordinance No. 784, from 2016, instituted the Public Integrity.

Promotion Program (PROFIP) and made it mandatory to implement internal management controls by agencies of the Federal Executive Branch (CGU, 2016). In this context, the present study conducts a systematic li­terature review (SLR) to analyze scientific publications focusing on the implementation of integrity programs in Brazilian public administration. The protocol composed of five stages, developed by Cronin, Ryan, and Coughlan (2008), was adopted for research selection, considering the ten-year period from 2014 to 2023. The results indicate growth in academic production, with an emphasis on the need for ethical and transparent approaches in governance. However, the examined research presents limitations related to representativeness and practical depth. It is worth noting that, although still incipient, empirical studies and comparative analyses are necessary and relevant. Finally, we conclude that, despite progress, there is a continuous de­mand for research contributing to the effective implementation of integrity programs, suggesting directions for a future research agenda such as longitudinal studies, cultural adaptation, and technological integration.

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Author Biographies

  • Thais Brunner, Universidade de Brasília - UNB

    Mestre em Gestão Pública pelo Programa de Pós-Graduação em Gestão Pública da Universidade de Brasília (PPGP/ UnB). Agente de Polícia da Polícia Civil do Distrito Federal, exercendo o cargo de chefe da Seção de Conformidade e Integridade da Divisão de Controle. 

  • Fernando César Lima de Souza, Universidade de Brasília - UNB

    Mestrando pelo PPGP/UnB. Delegado de Polícia da Polícia Civil do Distrito Federal, exercendo o cargo de Diretor do Departamento de Gestão de Pessoas. 

  • Renato Araújo Santos, Universidade de Brasília - UNB

    Mestre em Gestão Pública pelo PPGP/UnB. Agente de Polícia da Polícia Civil do Distrito Federal, exercendo o cargo de chefe da Seção de Apoio Administrativo da 17ª Delegacia de Polícia.

  • Maria Julia Pantoja, Universidade de Brasília - UNB

    Doutora na área de Psicologia Organizacional e do Trabalho. Atua em Programas de Pós-Graduação em Gestão e Políticas Públicas, da Universidade de Brasília. Coordenadora do Grupo de Pesquisa Gestão do Trabalho, Liderança e Transformação Digital da UnB/CNPq, desenvolvendo pesquisas nas áreas de Gestão por Competências, Educação Corporativa, com foco na Avaliação da Efetividade de Programas de Capacitação e Desenvolvimento, Liderança Pública e Qualidade de Vida no Teletrabalho.

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Published

2025-05-28

Issue

Vol. 16 No. 30 (2024): Revista da CGU, 30,jul-dez/2024

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Integridade Pública: Uma Agenda Emergente no Setor Público

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How to Cite

Implementation of integrity programs in public administration: a systematic literature review. Revista da CGU, [S. l.], v. 16, n. 30, 2025. DOI: 10.36428/revistadacgu.v16i30.746. Disponível em: https://revista.cgu.gov.br/Revista_da_CGU/article/view/746. Acesso em: 31 may. 2025.

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