Proceso Administrativo Disciplinario: una propuesta de metodología para identificar los costes, aplicada a una universidad federal

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.36428/revistadacgu.v17i31.834

Palabras clave:

Ley nº 8.112/1990, Universidad Federal, Procedimiento Administrativo Disciplinario , Costos

Resumen

 El objetivo de esta investigación fue analizar los procedimientos disciplinarios en la Universidad de Brasília (UnB), especialmente los realizados en el ámbito de la Comisión Permanente de Investigación y Procedimientos Administrativos Disciplinarios (CPSPAD), y, a partir de ello, considerar el volumen de recursos financieros utilizados para llevar a cabo esta actividad administrativa. Para ello, se han identificado los costes directos e indirectos que conllevan las actividades de investigación. La investigación es de tipo aplicado, con objetivo descriptivo, utilizando procedimientos metodológicos de investigación documental, bibliográfica y estudio de caso. Los resultados proporcionaron una estimación del gasto financiero por Procedimiento Administrativo Disciplinario (PAD). Como consecuencia de las conclusiones alcanzadas, fue posible recomendar la adopción de medidas de educativas y formativas para la comunidad de funcionarios de la UnB con el fin de reducir la incidencia de infracciones funcionales, lo que, a su vez, repercutirá en la minimización de la iniciación de procedimientos disciplinarios y, consecuentemente, en la reducción de los costes para el erario público, orientando estos recursos hacia las actividades básicas de la institución. 

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Biografía del autor/a

  • Abimael de Jesus Barros Costa, Universidade de Brasília (UnB)

    Universidade de Brasília (UnB)Professor Associado do Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais e do Programa de Pós-graduaçãoem Ciências Contábeis (PPGCont) da Universidade de Brasília (UnB). Pós-doutor em Contabilidade Públicana Universidade de Valência/Espanha. Doutor em Transportes (PPGT do Departamento de Engenharia Civil eAmbiental), com período sanduíche na Universidade de Lisboa/Portugal, área Economia dos Transportes; Mestreem Contabilidade (PPGMI/UnB/UFRN/UFPB); Bacharel, Especialista e Técnico em Contabilidade; Foi Decano (Pró-Reitor) de Administração (DAF) (2022-2024). Auditor-Chefe da UnB (2019-2022); Auditor-Chefe do Cebraspe (2016-2018); Diretor Executivo do Centro de Seleção e de Promoção de Eventos (CESPEUnB) (2014-2015); Lider do Grupode Pesquisa (CNPq, certificado pela UnB): Public Sector Accounting and Control Research (CSP). Pesquisadorno Grupo de Estudos e Pesquisas em Governos Locais - GEPGL. Coordenador do Curso de Especialização emContabilidade e Finanças Públicas Municipais (CCA/FACE/UAB/CEAD). Coordenador Pedagógico do Curso deEspecialização em Auditoria, Controle Externo e Gestão do TCERJ/CCA/UnB. Coordenador do Projeto de Extensão:Controle Social: Aprenda a ser um Auditor Social. Consultor ad hoc FAP/DF

  • Rodrigo Barbosa da Silva Santos, Universidade de Brasília (UnB)

     Secretário Executivo na Universidade de Brasília (UnB). Graduação em Secretariado Executivo pelo Institutode Educação Superior de Brasília (IESB). Especialização em Gestão Estratégica de Pessoas (FTED). MestradoProfissional no Programa de Pós-Graduação em Economia (UnB). Membro do Grupo de Pesquisa (CNPq, certificadopela UnB): Public Sector Accounting and Control Research (CSP). 

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Publicado

2025-11-03

Número

Sección

SisCor: Duas Décadas de Avanços na Defesa da Ética e Integridade no Serviço Público – Reflexões e Propostas

Cómo citar

Proceso Administrativo Disciplinario: una propuesta de metodología para identificar los costes, aplicada a una universidad federal. Revista da CGU, [S. l.], v. 17, n. 31, 2025. DOI: 10.36428/revistadacgu.v17i31.834. Disponível em: https://revista.cgu.gov.br/Revista_da_CGU/article/view/834. Acesso em: 7 dec. 2025.

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