Disciplinary Administrative Process: proposed methodology for identifying costs, applied at a federal university

Authors

DOI:

https://doi.org/10.36428/revistadacgu.v17i31.834

Keywords:

Law No. 8,112/1990, Federal University, Administrative Disciplinary Proceedings, Costs

Abstract

This research aimed to analyze the disciplinary procedures of the University of Brasília (UnB), especially those carried out within the scope of the Permanent Commission for Investigation and Disciplinary Administrative Proceedings (CPSPAD), and based on this, to consider the volume of financial resources used to carry out this administrative activity. To this end, the direct and indirect costs involved in investigative activities were identified. The research is applied, with a descriptive objective, using the methodological procedures of documentary and bibliographic research and case studies. The results provided an estimate of the financial expenditure per Disciplinary Administrative Process (PAD). Based on the conclusions reached,it was possible to recommend the adoption of training and capacity-building measures for the community of public servants at UnB, with a view to reducing the incidence of functional infractions, which, in turn, will minimize the initiation of disciplinary proceedings and, consequently, reduce costs to the public purse, directing these resources to the institution’s core activities.  

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Author Biographies

  • Abimael de Jesus Barros Costa, Universidade de Brasília (UnB)

    Universidade de Brasília (UnB)Professor Associado do Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais e do Programa de Pós-graduaçãoem Ciências Contábeis (PPGCont) da Universidade de Brasília (UnB). Pós-doutor em Contabilidade Públicana Universidade de Valência/Espanha. Doutor em Transportes (PPGT do Departamento de Engenharia Civil eAmbiental), com período sanduíche na Universidade de Lisboa/Portugal, área Economia dos Transportes; Mestreem Contabilidade (PPGMI/UnB/UFRN/UFPB); Bacharel, Especialista e Técnico em Contabilidade; Foi Decano (Pró-Reitor) de Administração (DAF) (2022-2024). Auditor-Chefe da UnB (2019-2022); Auditor-Chefe do Cebraspe (2016-2018); Diretor Executivo do Centro de Seleção e de Promoção de Eventos (CESPEUnB) (2014-2015); Lider do Grupode Pesquisa (CNPq, certificado pela UnB): Public Sector Accounting and Control Research (CSP). Pesquisadorno Grupo de Estudos e Pesquisas em Governos Locais - GEPGL. Coordenador do Curso de Especialização emContabilidade e Finanças Públicas Municipais (CCA/FACE/UAB/CEAD). Coordenador Pedagógico do Curso deEspecialização em Auditoria, Controle Externo e Gestão do TCERJ/CCA/UnB. Coordenador do Projeto de Extensão:Controle Social: Aprenda a ser um Auditor Social. Consultor ad hoc FAP/DF

  • Rodrigo Barbosa da Silva Santos, Universidade de Brasília (UnB)

     Secretário Executivo na Universidade de Brasília (UnB). Graduação em Secretariado Executivo pelo Institutode Educação Superior de Brasília (IESB). Especialização em Gestão Estratégica de Pessoas (FTED). MestradoProfissional no Programa de Pós-Graduação em Economia (UnB). Membro do Grupo de Pesquisa (CNPq, certificadopela UnB): Public Sector Accounting and Control Research (CSP). 

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Published

2025-11-03

Issue

Section

SisCor: Duas Décadas de Avanços na Defesa da Ética e Integridade no Serviço Público – Reflexões e Propostas

How to Cite

Disciplinary Administrative Process: proposed methodology for identifying costs, applied at a federal university. Revista da CGU, [S. l.], v. 17, n. 31, 2025. DOI: 10.36428/revistadacgu.v17i31.834. Disponível em: https://revista.cgu.gov.br/Revista_da_CGU/article/view/834. Acesso em: 7 dec. 2025.

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