Participación de la sociedad en hackatones anticorrupción en Brasil
resultados desde la perspectiva de las instituciones
DOI:
https://doi.org/10.36428/revistadacgu.v15i27.523Palabras clave:
Hackatones, Anti corrupcion, Administración Pública, Participación de la sociedad, Innovación abiertaResumen
Este estudio tuvo como objetivo verificar la opinión de los promotores de maratones de programación anticorrupción sobre los resultados de tales eventos realizados en Brasil desde el año 2000. En 18 acciones de este tipo que ocurrieron durante el período, 58 proyectos fueron adjudicados, pero solo dos fueron efectivamente a disposición del público y presentó datos actualizados en 2020. Entonces, ¿qué impulsa a los organizadores de estos hackatones a seguir realizándolos? Para ello, en este estudio se realizaron dos frentes de investigación. Con los datos obtenidos se observó que siempre se buscan resultados tangibles, a diferencia de los intangibles. Contradictoriamente, estos últimos son los que más aprendizaje y crecimiento han aportado (utilizando los eventos como estrategia de innovación, a partir de la participación de la sociedad en este proceso) a las instituciones organizadoras de los eventos bajo análisis (especialmente las públicas), mientras que la lucha contra la corrupción parece pasar a un segundo plano, apareciendo como una consecuencia indirecta de la celebración de los maratones de programación.
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