THE PUBLIC INTEGRITY LIGHTHOUSE: a case study on the CGU integrity program

Authors

  • Dalila Martins VIOL Fundação Getúlio Vargas - FGV-SP

DOI:

https://doi.org/10.36428/revistadacgu.v13i23.349

Keywords:

corruption, public integrity, programs, organizational institutionalism, CGU

Abstract

The article analyzes the institutionalization of the integrity program, which is a strategy to fight corruption, of the Federal Comptroller General (Controladoria Geral da União - CGU). It is based on qualitative research, through a case study, whose theoretical framework is or new institutionalism, especially Tolbert and Zucker (1999). Data collection techniques, bibliographic and documentary surveys were used, as well as semi-structured interviews with CGU members. It is recognized that the adoption of the integrity program by CGU was influenced by external factors, such as accused of discussions around corruption, legislation enacted in this case, including multilateral agreements, also the social pressure and the effects of Operation Lava Jato, including on the image and reputation of the studied organization. It has been observed that CGU is in the middle of the process of institutionalizing its integrity program. Finally, it reflected on the challenges that the agency has to achieve results against corruption through this program, in addition to achieving the desired position of inducing integrity public in the country, at the federal level. 

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Published

2021-05-27

Issue

Vol. 13 No. 23 (2021): v. 13 i. 22 (2021): Revista da CGU, 23, jan-jun/2021

Section

Governmental Control, Fighting and Prevention of Corruption

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THE PUBLIC INTEGRITY LIGHTHOUSE: a case study on the CGU integrity program. Revista da CGU, [S. l.], v. 13, n. 23, p. 122–141, 2021. DOI: 10.36428/revistadacgu.v13i23.349. Disponível em: https://revista.cgu.gov.br/Revista_da_CGU/article/view/349.. Acesso em: 17 may. 2024.

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