Relato de experiência de uma Controladoria-Geral: o enfrentamento à COVID-19 pelo Município de João Pessoa
DOI:
https://doi.org/10.36428/revistadacgu.v15i28.642Palabras clave:
contraloría, control interno gubernamental, COVID-19Resumen
El presente informe de experiencia identificó los aspectos implementados por la Contraloría General del Municipio de João Pessoa que contribuyeron a la confrontación con el COVID-19 por parte de la Gestión Municipal. Através de abordagem qualitativa, com recolha de dados baseada em normativas, relatórios de Rendição de Contas e relatórios com classificação de transparência para aquisições de emergência que visavam enfrentar o COVID-19, foi procedido a análise interpretativista, considerando a perspectiva de ex-interventores que se anticiparam a este organismo. El informe de la experiencia mostró que los aspectos implementados por el CGM-JP que contribuyeron para el enfrentamiento del COVID-19 por la Gestión Municipal fueron consecuencias de un trabajo iniciado con la creación del órgano, su reestructuración y adecuación, en términos de recursos humanos, infraestructura, tecnología, destacándose el lanzamiento de un nuevo Portal de Transparencia con reconocimiento nacional, además de reglamentos y acciones de control, que ayudaron decisivamente para la rendición de cuentas, transparencia y el ejercicio del control social.
Descargas
Referencias
Castells, M. (1999). A sociedade em rede (RV Majer, Trad.). São Paulo: Paz e Terra.(Original publicado em 1996).
Constituição da República Federativa do Brasil (1988). https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/constituicao.htm
de Azevedo Braga, M. V. (2011). A auditoria governamental como instrumento de promoção da transparência. Jornal de Políticas Educacionais, 5(9).
de Pinho, J. A. G., Sacramento, A. R. S., Raupp, F. M., & Amaral, M. S. (2020). Transparência governamental em capitais dos estados no Brasil nas contratações emergenciais para o combate da Covid-19. Revista da CGU, 12(22), 260-274.
de Administração Pública, V. E. B (2020). A auditoria governamental, baseada em riscos, como instrumento auxiliar na proteção do patrimônio cultural. Marcus Vinicius de Azevedo Braga.
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos Universidade de Brasília - CEBRASPE (2017). Edital nº 1 – PMJP/CGM, de 21 de setembro de 2017. http://www.cespe.unb.br/concursos/PREF_JP_17_CGM/arquivos/ED_1_2017_PREF_JP_17_CGM_ABT.PDF
Controladoria-Geral da União (2021). EBT - Avaliação 360° - 2ª Edição. https://mbt.cgu.gov.br/publico/avaliacao/escala_brasil_transparente/66
Lei Municipal nº 12.150/2011. Transforma o Sistema de Controle Interno em Secretaria Executiva com a denominação de Controladoria Geral do Município - CGM, alterando dispositivos da lei nº 10.429, de 14 de fevereiro de 2005, e dá outras providências. https://leismunicipais.com.br/a/pb/j/joao-pessoa/lei-ordinaria/2011/1215/12150/lei-ordinaria-n-12150-2011-transforma-o-sistema-de-controle-interno-em-secretaria-executiva-com-a-denominacao-de-controladoria-geral-do-municipio-cgm-alterando-dispositivos-da-lei-n-10429-de-14-de-fevereiro-de-2005-e-da-outras-providencias
Lei Municipal nº 12.960/ 2015. Altera os artigos 1º das leis nºs 12.151/2011 e 12.152/2011, dá à Controladoria Geral do Município – CGM o status de Secretaria, alterando dispositivos da lei nº 10.429, de 14 de fevereiro de 2005, no que se refere à secretaria da transparência pública, altera o artigo 3º, inciso viii, da lei nº 12.150/2011, e dá outras providências. https://leismunicipais.com.br/a/pb/j/joao-pessoa/lei-ordinaria/2015/1296/12960/lei-ordinaria-n-12960-2015-altera-os-artigos-1-das-leis-ns-12151-2011-e-12152-2011-da-a-controladoria-geral-do-municipio-cgm-o-status-de-secretaria-alterando-dispositivos-da-lei-n-10429-de-14-de-fevereiro-de-2005-no-que-se-refere-a-secretaria-da-transparencia-publica-altera-o-artigo-3-inciso-viii-da-lei-n-12150-2011-e-da-outras-providencias
Lei Municipal nº 13.411, Dispõe sobre o plano de carreira
da CGM-JP. http://antigo.joaopessoa.pb.gov.br/portal/wp-content/uploads/2017/03/2017_1573.pdf
Lukka, K., & Becker, A. (2022). The future of critical interdisciplinary accounting research: Performative ontology and critical interventionist research. Critical Perspectives on Accounting, 102447.
Ministério Público do Estado da Paraíba (2016) Em 2016, MPPB realizou duas edições do “Hackfest Contra a Corrupção”. https://www.mppb.mp.br/index.php/38-noticias/procuradoria-geral/13635-portal2013-em-2016-mppb-realizou-duas-edicoes-do-hackfest-contra-a-corrupcao
Michel, Maria H. Metodologia e Pesquisa Científica em Ciências Sociais, 3a edição. Grupo GEN, 2015. E-book. ISBN 978-85-970-0359-8. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/978-85-970-0359-8/
Nowell, B., & Albrecht, K. (2019). A reviewer’s guide to qualitative rigor. Journal of Public Administration Research and Theory, 29(2), 348-363.
Papadopoulos, Y. (2023). Understanding Accountability in Democratic Governance. Cambridge University Press.
Controladoria-Geral do Município de João Pessoa. Prestação de Contas https://tramita.tce.pb.gov.br/tramita/pages/main.jsf
Rossette-Crake, F., & Buckwalter, E. (2022). Introduction: COVID-19, communication, culture and the workplace: multiple spaces, multiple interfaces. In COVID-19, Communication and Culture (pp. 3-17). Routledge.
Romão, A. L. S. & Caldeira, D. M. (2021). Transparência ativa em foco: um caminho para além dos portais de acesso à informação. In Ferraz et al. Controle Interno Contemporâneo
Saccol, A. Z. (2009). Um retorno ao básico: compreendendo os paradigmas de pesquisa e sua aplicação na pesquisa em administração. Revista de Administração da UFSM, 2(2), 250-269.
Saunders, M., Lewis, P., & Thornhill, A. (2009). Research methods for business students. Pearson education.
Transparência Internacional Brasil. Ranking de transparência no combate a Covid-19: base de dados. 2020. https://transparenciainternacional.org.br/ranking/
Úngaro, G. & Santos, L.R.S. dos (2021). Redes de conhecimento e controle interno da administração pública do Brasil: análise teórico-prática a partir do CONACI e do Banco Mundial. In Ferraz et al. Controle Interno Contemporâneo
Descargas
Publicado
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2023 Revista da CGU

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
La Revista da CGU sigue a la Licencia Creative Commons Atribución 4.0 Internacional (CC BY), que permite que los trabajos publicados se usen y compartan, siempre dando crédito a los autores y origen. Los contenidos publicados hasta 2019 tienen permiso genérico de uso y distribución con indicación obligatoria de autoría y origen.
La presentación de la propuesta implica un compromiso de no enviarla a otra revista y autoriza, si se aprueba, su publicación.Destacamos algunos puntos esenciales y no exhaustivos relacionados:
- La presentación de la propuesta también implica que el (los) autor (es) está (n) de acuerdo con la publicación, sin resultar en remuneración, reembolso o compensación de ningún tipo.
- Los textos publicados son responsabilidad de los autores y no representan necesariamente la opinión de la revista.
- La responsabilidad por cualquier plagio es responsabilidad del (de los) autor (es).
- La persona responsable de la presentación declara, bajo las sanciones de la Ley, que la información sobre la autoría del trabajo es completa y correcta.
También se destacan los elementos relacionados con nuestras Políticas editoriales, en particular con la Misión y Alcance de la revista, la Ética de Publicación, el Proceso de Evaluación por Pares y la Política de Acceso Abierto.
